Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt nachhaltig, auch in öffentlichen Unternehmen. Für Führungskräfte bedeutet das nicht nur, neue Prozesse zu gestalten, sondern auch die eigene Organisation und die Menschen darin sicher durch den Wandel zu führen.
Die Einführung von KI ist weniger ein Technik- als vielmehr ein Change-Projekt. Sie verlangt Vertrauen, Klarheit und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen. In unserem eintägigen Seminar erfahren Führungskräfte praxisnah, wie sie Mitarbeitende motiviert, transparent und zu-kunftsorientiert begleiten können. Erste Erfahrungen mit KI-Tools sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Mit klaren Konzepten, Modellen und erprobten Routinen gewinnen Sie Orientierung im KI-Wandel. Sie lernen, strategische Vorgaben in konkrete nächste Schritte zu übersetzen von der ersten Orientierung über die gemeinsame Erprobung bis hin zur stabilen Verankerung im Alltag. So entwickeln Sie Handlungssicherheit und schaffen eine Kultur, in der Chancen der KI nutzbar und Risiken handhabbar werden.
Die Teilnehmenden
- identifizieren Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei KI-Einführungen
- verstehen Möglichkeiten und Grenzen der KI-Nutzung
- entwickeln Impulse für die Umsetzung im eigenen Bereich
Inhalte:
- Warum KI-Vorhaben scheitern und wie Sie das vermeiden
- Psychologische Sicherheit & Lernkultur als Erfolgsfaktoren
- Klassische Change-Modelle für die KI-Einführung
- Agile Methoden für Führungskräfte: Experimentierkultur, Iteration
- Praktische Übungen, Austausch & Reflexionen: Vom Umgang mit Widerständen bis zur Kommunikation im Team
