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SUMMARY:KI-Change - Menschen mitnehmen und Orientierung geben
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt nachhaltig\
 , auch in öffentlichen Unternehmen. Für Führungskräfte bedeutet das ni
 cht nur\, neue Prozesse zu gestalten\, sondern auch die eigene Organisatio
 n und die Menschen darin sicher durch den Wandel zu führen. Die Einführu
 ng von KI ist weniger ein Technik- als vielmehr ein Change-Projekt. Sie ve
 rlangt Vertrauen\, Klarheit und die Fähigkeit\, unterschiedliche Perspekt
 iven zusammenzubringen. In unserem eintägigen Seminar erfahren Führungsk
 räfte praxisnah\, wie sie Mitarbeitende motiviert\, transparent und zukun
 ftsorientiert begleiten können. Erste Erfahrungen mit KI-Tools sind hilfr
 eich\, aber keine Voraussetzung. Mit klaren Konzepten\, Modellen und erpro
 bten Routinen gewinnen Sie Orientierung im KI-Wandel. Sie lernen\, strateg
 ische Vorgaben in konkrete nächste Schritte zu übersetzen von der ersten
  Orientierung über die gemeinsame Erprobung bis hin zur stabilen Veranker
 ung im Alltag. So entwickeln Sie Handlungssicherheit und schaffen eine Kul
 tur\, in der Chancen der KI nutzbar und Risiken handhabbar werden.\nDie Te
 ilnehmenden\n 	identifizieren Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei KI-Ein
 führungen 	verstehen Möglichkeiten und Grenzen der KI-Nutzung 	entwickel
 n Impulse für die Umsetzung im eigenen Bereich \nInhalte:\n 	Warum KI-Vor
 haben scheitern und wie Sie das vermeiden 	Psychologische Sicherheit & Ler
 nkultur als Erfolgsfaktoren 	Klassische Change-Modelle für die KI-Einfüh
 rung 	Agile Methoden für Führungskräfte: Experimentierkultur\, Iteratio
 n 	Praktische Übungen\, Austausch & Reflexionen: Vom Umgang mit Widerstä
 nden bis zur Kommunikation im Team \n 
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p class="align-justify">Künstliche Intellig
 enz verändert die Arbeitswelt nachhaltig\, auch in öffentlichen Unterneh
 men. Für Führungskräfte bedeutet das nicht nur\, neue Prozesse zu gesta
 lten\, sondern auch die eigene Organisation und die Menschen darin sicher 
 durch den Wandel zu führen.<br /> Die Einführung von KI ist weniger ein 
 Technik- als vielmehr ein Change-Projekt. Sie verlangt Vertrauen\, Klarhei
 t und die Fähigkeit\, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen. In
  unserem eintägigen Seminar erfahren Führungskräfte praxisnah\, wie sie
  Mitarbeitende motiviert\, transparent und zukunftsorientiert begleiten kö
 nnen. Erste Erfahrungen mit KI-Tools sind hilfreich\, aber keine Vorausset
 zung.<br /> Mit klaren Konzepten\, Modellen und erprobten Routinen gewinne
 n Sie Orientierung im KI-Wandel. Sie lernen\, strategische Vorgaben in kon
 krete nächste Schritte zu übersetzen von der ersten Orientierung über d
 ie gemeinsame Erprobung bis hin zur stabilen Verankerung im Alltag. So ent
 wickeln Sie Handlungssicherheit und schaffen eine Kultur\, in der Chancen 
 der KI nutzbar und Risiken handhabbar werden.</p>\n<p class="align-justify
 ">Die Teilnehmenden</p>\n<ul> 	<li class="align-justify">identifizieren Er
 folgsfaktoren und Stolpersteine bei KI-Einführungen</li> 	<li class="alig
 n-justify">verstehen Möglichkeiten und Grenzen der KI-Nutzung</li> 	<li c
 lass="align-justify">entwickeln Impulse für die Umsetzung im eigenen Bere
 ich</li> </ul>\n<p class="align-justify">Inhalte:</p>\n<ul> 	<li class="al
 ign-justify">Warum KI-Vorhaben scheitern und wie Sie das vermeiden</li> 	<
 li class="align-justify">Psychologische Sicherheit &amp\; Lernkultur als E
 rfolgsfaktoren</li> 	<li class="align-justify">Klassische Change-Modelle f
 ür die KI-Einführung</li> 	<li class="align-justify">Agile Methoden für
  Führungskräfte: Experimentierkultur\, Iteration</li> 	<li class="align-
 justify">Praktische Übungen\, Austausch &amp\; Reflexionen: Vom Umgang mi
 t Widerständen bis zur Kommunikation im Team</li> </ul>\n<p class="align-
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LOCATION:Arbeitsrechtliche Vereinigung Hamburg e.V.
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